我國的數(shù)字對講機(jī)產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段，專業(yè)芯片缺乏，標(biāo)準(zhǔn)被國外廠商壟斷，發(fā)展之路困難重重。但以海報警器能達(dá)、科立立訊、士康為代表的國內(nèi)氣力并沒有因此而放棄，這反而堅定了他們自主創(chuàng)新、打破壟斷的決心。
成都對講機(jī)技術(shù)正處于模擬向數(shù)字快速轉(zhuǎn)換的變革時期，海能達(dá)董事長兼總裁陳清州將其市場變化總結(jié)為兩個方面：首先，模轉(zhuǎn)數(shù)的技術(shù)變革必將大大提升對講機(jī)的技術(shù)門檻，導(dǎo)致數(shù)字產(chǎn)品價格相比模擬更高，但對于低端市場，題目同樣存在，由于提供芯片的廠商未幾，產(chǎn)品在未來可能進(jìn)進(jìn)同質(zhì)化競爭的微利時代；其次，隨著成都對講機(jī)市場的快速發(fā)展，專業(yè)通訊用戶需求也愈加復(fù)雜，市場更加細(xì)分，更傾向于定制化的產(chǎn)品，陳清州指出：“這兩大變化對于海能達(dá)是挑戰(zhàn)，但更是海能達(dá)進(jìn)一步趕超國外競爭對手，鞏固國內(nèi)專業(yè)通訊領(lǐng)導(dǎo)地位的機(jī)遇。”
目前，國內(nèi)對講機(jī)市場主要以生產(chǎn)銷售模擬對講機(jī)及系統(tǒng)為主，與國際上推行的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)還存在間隔，同時國內(nèi)使用較為頻繁的傳統(tǒng)模擬集群又存在著頻譜利用率低、系統(tǒng)容量小、業(yè)務(wù)功能單一、安全保密性差等先天不足，另外國外知識產(chǎn)權(quán)壁壘等題目都是國內(nèi)對講機(jī)市場面臨的嚴(yán)重題目。
海能達(dá)正是在這樣的背景下實(shí)現(xiàn)了在對講機(jī)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的。“要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，必須在產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)技術(shù)實(shí)力、營銷網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)體系等方面苦下內(nèi)功，但很關(guān)鍵的則是要進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。”陳清州指出海能達(dá)成功的關(guān)鍵。數(shù)字很能說明題目：海能達(dá)每年提取10%的銷售收進(jìn)用于新產(chǎn)品研發(fā)，700多人的研發(fā)團(tuán)隊占公司總?cè)藬?shù)的35%。海能達(dá)的對講機(jī)產(chǎn)品性能已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平，通過了70多個國家和地區(qū)的認(rèn)證，被廣泛用于公共安全、部隊、交通、水利、貿(mào)易、酒店、港口、遠(yuǎn)洋作業(yè)以及廠礦等關(guān)系國計民生的各個行業(yè)和領(lǐng)域。技術(shù)和能力的儲備，以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為海能達(dá)在中國乃至全球建立了更明顯的競爭上風(fēng)。2010年，海能達(dá)完成從“HYT”到“Hytera”的成功品牌切換，為較好地打造國際化品牌做好了充分的預(yù)備。